Daniela Schwinghammer

Bewusstsein entfalten -
Wandel gestalten

Als systemische Transformationsbegleitung helfe ich Ihrem Unternehmen bei der Gestaltung Ihrer optimalen Unternehmenskultur. Denn eine leistungstarke, wertschätzende und anpassungsfähige Kultur erschafft in einer Zeit der ständigen Unsicherheiten unternehmerische Resilienz. Mit der Formulierung von Werten sowie einer Vision stellen wir gemeinsam die Basis dafür her, richten Ihr Unternehmen nachhaltig für die Zukunft aus und entfalten Schritt für Schritt das volle Potenzial. Mit einer starken und authentischen Identität und wertschätzenden Kultur erreichen und binden Sie nicht nur die richtigen Mitarbeitenden, sondern stärken auch Ihre Marken und Ihre Kundenbeziehungen.

Diesen kulturellen Transformationsprozess begleite ich holistisch auf allen betreffenden Ebenen. Damit schaffen wir gemeinsam das starke und stabile Fundament, auf dem langfristiger Erfolg basiert. 

Meine Leistungen

Ich begleite und gestalte Ihre Transformation hin zu wertebasierter Unternehmensführung. Auf diesem Weg fungiere ich als Befähigerin des Systems und berücksichtige dabei Ihre individuellen Bedürfnisse und Besonderheiten.

Formulierung der Identität

Gemeinsam verstehen wir aus einer Analyse heraus die Potenziale und Hindernisse Ihres Unternehmens und entwickeln daraus für Ihr Unternehmen wirkungsvolle Werte, die sowohl Ihre Stärken berücksichtigen, als auch dabei helfen, Ihr Entwicklungspotenzial zu heben. Mit der Formulierung einer sinnstiftenden Vision und Mission, richten wir Ihr Unternehmen für die Zukunft aus und schaffen Identifikationspotenzial für Ihre Mitarbeitenden und Kunden. 

 

Implementierung in die Kultur

Die Menschen innerhalb der Organisation werden eingeführt in den Entstehungsprozess Ihrer Identität. Damit werden potenzielle Widerstände abgebaut und Voreingenommenheit entgegengewirkt. Im Anschluss verstehen die Mitarbeitenden die Bedeutung und die Wirkweise der einzelnen Bestandteile. Durch die aktive Arbeit mit den unterschiedlichen Elementen werden die Identifikation damit gestärkt und die Inhalte verinnerlicht. Am Ende versteht und formuliert jeder Mitarbeitende seinen Beitrag zur Erreichung des Zielbildes.

Sie suchen etwas anderes?

Lassen Sie uns sprechen – gemeinsam finden wir für Sie den Weg, der zu Ihnen passt. 
Ich unterstütze insbesondere mit folgenden Dingen:

  • neuen Perspektiven und einem neuen Bewusstsein 
  • meiner ausgeprägten Fähigkeit Systeme und zwischen den Zeilen zu lesen 
  • einem umfangreichen Toolset Veränderungen auf den unterschiedlichen Ebenen zu ermöglichen und zu begleiten 

Was bewirkt so ein Transformationsprozess?

Bindung der Mitarbeitenden

Wenn Ihre Mitarbeidenden sich mit den Unternehmenswerten identifizieren, erhöht das nicht nur ihre Zufriedenheit, sondern stärkt auch die Bindung an das Unternehmen. Die Vision trägt zusätzlich zur Sinnstiftung bei, was eine gesteigerte Motivation zur Folge hat. 

Effizienz-
steigerung

Wenn Ihre Mitarbeitenden auf ein Ziel ausgerichtet sind und ihren Beitrag zur Vision kennen, laufen alle in die gleiche Richtung –  Querschläger und Reibungsverluste sind minimiert. 

Umsatz-
steigerung

Eine Studie von Heidrick & Struggles zeigt, dass Unternehmen, die Ihre Kultur mit ihrer Strategie verknüpfen und die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellen, das doppelte Umsatzwachstum erzielen. 

Eine starke 
Marke

Die Menschen im Unternehmen sind das Gesicht Ihrer Marke. Wenn die Kommunikation nach Außen mit dem Erlebnis an den Kontaktpunkten und der Produktqualität übereinstimmt, erfährt die Zielgruppe ein authentisches Markenerlebnis. Ihre Kultur stellt diese Dinge sicher. 
 

Bindung der Kundschaft

Eine starke Marke sowie ein erfreuliches Verkaufs- und Produkterlebnis binden Ihre Kundschaft an das Unternehmen und verwandeln sie in treue Markenfans. Das Vertrauen wird gestärkt und eine emotionale Bindung aufgebaut.

Gewinnung neuer Mitarbeitenden

Die Gewinnung neuer Mitarbeitenden fällt ebenfalls einfacher, wenn die Menschen wissen, wofür Sie stehen. Auch im Recruitingprozess helfen Ihre Werte, die passenden Personen auszuwählen. Ihre Vision beantwortet die Sinnfrage, in einer Zeit, in der immer mehr Menschen nicht nur arbeiten, sondern einen sinnvollen Beitrag leisten wollen. 

Über mich

holistische Beratung

Meine Leidenschaft ist die Transformation von Systemen: Dabei ist für mich Bewusstsein und ein holistischer Blick auf die Dinge, der Schlüssel für erfolgreiche und nachhaltige Transformation.

Ausbildung

  • Bachelor in technologie- und managementorienter Betriebswirtschaftslehre (TUM-BWL) an der TU München
  • Ausbildung zur Organisationsentwicklerin

Qualifikationen

  • Über 8 Jahre Erfahrung in den Bereichen Transformation, Markenarbeit, Projektmanagement und Kommunikation  

Stärken

  • Analytische Fähigkeiten
  • Feines Gespür für Menschen und Dynamiken
  • Bewusstsein für Zusammenhänge und Wirkweisen

Schwerpunkte

  • Transformationsbegleitung
  • Stakeholdermanagement
  • Holistischer und identitätsbasierter Ansatz
  • Moderation & Präsentation
  • Interkulturelle Zusammenarbeit
     

Sprechen Sie mich an

Telefon: +49 157 78937173

E-mail: d.schwinghammer@nachhaltig-transformieren.de

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