systemische Transformationsbegleitung
Bewusstsein entfalten -
Wandel gestalten
Sie stehen vor einem Kulturwandel oder Change-Prozess und fragen sich: Wie gelingt die Transformation wirklich und nicht nur auf dem Papier? Als systemische Organisationsentwicklerin begleite ich Unternehmen dabei, nachhaltige Veränderungen zu planen und vor allem auch im Alltag zu verankern. Mein Ziel ist es, Mensch, System und Struktur in Einklang zu bringen.
Mit über 5 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Kulturwandel, Transformationsprozessen und Organisationsentwicklung arbeite ich vor allem mit:
✔ (Mittelständischen) Unternehmen, die ihre Kultur an neue Herausforderungen anpassen wollen
✔ Führungskräften, die ihre Teams durch Change-Prozesse führen
✔ HR-Abteilungen, die nach praktischen Lösungen für Widerstand und Blockaden suchen
Mein Ansatz ist es systemisch zu denken, partizipativ zu gestalten und ergebnisorientiert umzusetzen. Weil Veränderung gelingt, wenn das System verstanden, alle Beteiligten mitgenommen und Dinge konsequent verfolgt werden.
Meine Leistungen
Ich begleite und gestalte Ihre Transformation. Auf diesem Weg fungiere ich als Befähigerin des Systems und berücksichtige dabei Ihre individuellen Bedürfnisse und Besonderheiten.
Ausrichtung
Gemeinsam verstehen wir aus einer Analyse heraus die Potenziale und Hindernisse Ihres Unternehmens und entwickeln daraus ein Zielbild, eine Vision oder ähnliches. Mit einem geteilten Bewusstsein des Status Quo und einer gemeinsam erarbeiteten Zielrichtung können dann eine Strategie sowie eine Roadmap abgeleitet werden. Im Anschluss werden alle Stakeholder abgeholt und von der Relevanz des Zielbildes sowie der daraus resultierenden Transformation überzeugt. Hier werden aufkommende Zweifel ernst genommen und Widerstände abgebaut.
Implementierung
In der Implementierungsphase brechen wir die Strategie und die Roadmap runter auf einzelne Maßnahmen. Für die Maßnahmen gilt es dann Arbeitsaufträge und Verantwortlichkeiten zu bestimmen. Diese Verantwortlichkeiten werden in die Ziele der einzelnen Mitarbeitenden aufgenommen, sodass sie für die Personen relevant zur Zielerreichung sind. Veränderungsbedingte Widerstände und Zweifel werden während des gesamten Prozesses ernstgenommen und kommunikativ begleitet. Je höher die Beteiligung aller Stakeholder, desto erfolgreicher kann eine Transformation in der Regel werden, bedarf allerdings auch mehr Moderation.
Sie sind sich nicht sicher?
Lassen Sie uns sprechen – gemeinsam finden wir für Sie den Weg, der zu Ihnen passt.
Ich unterstütze insbesondere mit folgenden Dingen:
- neuen Perspektiven und einem neuen Bewusstsein
- meiner ausgeprägten Fähigkeit Systeme und zwischen den Zeilen zu lesen
- einem umfangreichen Toolset Veränderungen auf den unterschiedlichen Ebenen zu ermöglichen und zu begleiten
Was sind die Vorteile eines begleiteten
Transformationsprozess?
Bindung der Mitarbeitenden
Wenn Ihre Mitarbeitenden sich eingebunden und gehört fühlen, erhöht das nicht nur ihre Zufriedenheit, sondern stärkt auch die Bindung an das Unternehmen. Ein gemeinsames Zielbild kann zusätzlich zur Sinnstiftung beitragen, was eine gesteigerte Motivation zur Folge hat.
Effizienz-
steigerung
Wenn Ihre Mitarbeitenden auf ein Ziel ausgerichtet sind und ihren Beitrag zur Vision kennen, laufen alle in die gleiche Richtung – Querschläger und Reibungsverluste sind minimiert. Das ist gerade in Veränderungsprozessen keine Selbstverständlichkeit, denn hier finden oft die meisten Reibungsverluste statt.
Umsatz-
steigerung
Eine Studie von Heidrick & Struggles zeigt, dass Unternehmen, die Ihre Kultur mit ihrer Strategie verknüpfen und die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellen, das doppelte Umsatzwachstum erzielen: Ein ganzheitlich gedachter Transformationsprozess bezieht immer die Kultur mit ein, da diese sonst schnell eine ganz eigene Dynamik entwickelt.
Über mich
Meine Leidenschaft ist die Transformation von Systemen: Dabei ist für mich Bewusstsein und ein holistischer Blick auf die Dinge, der Schlüssel für erfolgreiche und nachhaltige Transformation.
Ausbildung
- Bachelor in technologie- und managementorienter Betriebswirtschaftslehre (TUM-BWL) an der TU München
- Ausbildung zur Organisationsentwicklerin
- Zertifikat "beyond systems thinking" an der ETH Zürich
Qualifikationen
- Über 10 Jahre Erfahrung in den Bereichen Transformation, Organisationsentwicklung, Change Management, Markenarbeit, Projektmanagement und Kommunikation
Stärken
- Analytische Fähigkeiten
- Feines Gespür für Menschen und Dynamiken
- Bewusstsein für Zusammenhänge und Wirkweisen
Schwerpunkte
- Transformationsbegleitung
- Stakeholdermanagement
- Holistischer und identitätsbasierter Ansatz
- Moderation & Präsentation
- Interkulturelle Zusammenarbeit